网络营销发展到今天我们不能单纯的把它想成一种手段或者一个方法。如果仅仅是为了营销而营销那么收获的必将只是现在无法看到未来，得到的是短期效果而不非长期收益。

网络营销的方式很多，但凡做过一些网络营销的人都可以给你列举出来一大堆的方式或者方法。不过，真正看到效果并能够持续产生收益的并不是很多。网络营销并不 像传统的营销模式只要你砸钱在央视或者大媒体平台上做一下广告就可以产生一定的作用(当然也有投了钱打了水漂的，在这里说的只是大多数)。互联网下的营销 并不是说你有钱就一定能够取得成功，因为网络给了这个社会太多的透明度大家都可以通过各种平台看到你的本质。当然，网络营销离不开钱，但是不一定非要通过 大钱才能大效果。在这里又不得不举出小米的例子来说话了，小米的营销说实话并没有花费太多钱，也没有在大媒体去打广告。靠的就是微博 微信 论坛把手机买到了全国各地，并且供不应求，慢慢的形成了一种小米文化。大家把买手机变成了买一种文化或者一种享受，小米手机已经不是简单的商品了，而是一种带着感情的有生命力的宠物。

能把网络营销做成一种文化并非易事，需要我们从多个方面来进行研究和决策。

极其明确的产品或服务定位

网 络营销也要看产品和服务，没有明确的产品和服务定位，对于网络营销来说就像无头苍蝇找不到方向，明确的产品定位和区隔点是保证成功的前提。用户只所以选择 是为了满足某种商品是有原因的，如果定位不准确连自己都感觉模糊的话，那么用户又怎么能理解你的产品和服务呢?“为发烧而生”是小米对小米手机的定位，为 手机发烧友量身定做，发烧友参与其中。能够在手机行业如此泛滥的今天杀出一条血路，足可以看出定位和区隔其他品牌是如此的重要。普通的大众对于手机的要求 并不像发烧友那样苛刻，既然小米能够满足发烧友朋友们的青睐，那么自然就可以看出小米手机的牛人之处。特定的人群代表了一种态度，特定的人群代表了一定的 影响力，自然也为口碑传播奠定了基础。

产品和服务一定要做到极致，这是基础

如 果只是有明确的定位没有好的产品的话那样也会只是昙花一现，做不到长久。产品要想做到极致就必须把自己逼疯，雷军的观点。做产品和服务如果没有把对手逼死 和把自己逼疯的决心，就不会得到消费者的芳心。做饭的你要把饭做到极致，真的好吃才行。搞装修的你要把每个细节都处理的很得当，才会有熟人营销的基础。做 培训的你只有把知识真正传递给受训者，你才能屹立不倒。当然说起来容易做起来难，难就代表了不普通，不普通就代表了有差异不多见，其实就是少，少就代表了 不是一般人都能做的，那么自然你的市场就会比其他竞争对手大。要么你凭什么成功呢?产品做到极致反应到现实的感观体验来说的话那就是简单舒适，如果小米手 机天天死机或者反应速度极其的慢那么发烧友早把雷军骂死了。为什么说海底捞的服务可以堪称为极致，他把每个细节的考虑的相当到位，让客人真的有种尊贵和非 常舒适的感官体验。显然海底捞已经不仅仅是一个做饭的那么简单了，做的更是一种文化。

可见极致的产品对于网络营销来说，是可持续的保证以及口碑营销的基石。

让用户发声，拉近距离感

网 络营销不同于传统营销，前者互动性更强而后者主要是单向的。因此，让用户充分参与到产品和服务的建设中来，让用户发声，才能形成基于产品的圈子和粉丝，慢 慢形成粉丝或者圈子文化。如果我们把网络营销变成传统营销的方式，只是单向的散发广告，硬广加撒网的话那么也就失去了网络营销原本的魅力。鼓励用户参与， 主动和用户拉拉家常，消除距离感和生疏感，才能不断培养口碑的力量。

网络营销文化的培养不是一朝一夕的事情，需要时间的积累和用户的沉淀，以及企业对自身的改造以及打磨。互联网社会我们都看到了网络营销所带来的机遇和商机，但是我们也要看到网络营销并非单一事物，需要企业从多个方面进行配合协作。